Analise do processo gerenciar projetos da STI da Copel como subsidio para implantaçao de um escritorio de gestao da informaçao

Abstract

Resumo: Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa e descritiva, tendo como objetivo geral analisar o "Processo Gerenciar Projetos" da STI/COPEI, visando propor a implantação de um Escritório de Gestão da informação na área. Assim sendo, para coleta de dados elegeu-se uma pesquisa documental, uma entrevista em profundidade e um questionário semi-estruturado. Apoiada na pesquisa documental fez-se a descrição do ambiente da STI/COPEL conforme seus processes de negócio, e do PGP. Em relação a entrevista em profundidade, esta foi aplicada aos responsáveis pelo Escritório de Projetos da STI/COPEL (EPT), e teve como objetivo obter um maior número de informações sobre o PGP, e as influências do Guia PMBOK na construção do mesmo. O questionário semi-estruturado foi aplicado aos líderes de projeto da STI, e seu objetivo foi obter opiniões sobre PGP e comparar o entendimento dos líderes, com o entendimento dos profissionais do EPT, para realização da analise do mesmo. Por fim, foi elaborada uma proposta para implantação de um EGI na STI/COPEL.